Une cliente téléphone pour réserver un cadeau. Plus tard, elle passe au comptoir et reçoit une autre explication des formats disponibles. Elle doit maintenant vérifier ce qu’elle pensait avoir compris.

Ton équipe veut bien la conseiller. Mais si chacun travaille avec une version différente de l’offre, la conversation se complique. Une base commune aide chacun à donner les bonnes informations avec ses mots.

01 / LA MÊME OFFRE, LES MÊMES REPÈRES

Commence par le besoin
et les détails à confirmer.

Choisis une offre actuelle. À qui s’adresse-t-elle? Qu’est-ce qu’elle aide cette personne à faire? Qu’inclut chaque format? Quelle action faut-il poser pour commander ou réserver?

Rassemble les renseignements que l’équipe doit pouvoir vérifier : contenu, prix, disponibilité, délais, lieu de ramassage et fonctionnement de la confirmation. Une belle description ne remplace pas ces précisions au moment de répondre.

Garde une fiche courte et facile à retrouver pendant le travail. Une personne à la caisse et une personne au téléphone doivent pouvoir consulter la même version, sans chercher dans plusieurs messages.

Ta fiche d’équipe : quatre repères communsExemple fictif à compléter avec les renseignements de ton offre réelle.
Une fiche d’équipe en quatre parties : à qui s’adresse l’offre; le bénéfice pour le client; les détails essentiels comme le contenu, le prix et la disponibilité; la prochaine étape et la façon de confirmer une réservation.

Ajoute une date de mise à jour et le nom de la personne qui peut confirmer les détails.

02 / UNE EXPLICATION ADAPTÉE AU RÔLE

Prépare une phrase courte
que chacun peut utiliser naturellement.

Prenons un exemple fictif dans une boutique du Nord-Ouest du Nouveau-Brunswick. Deux formats de cadeaux sont proposés : « Essentiel », avec une bougie et un carnet, et « Complet », qui ajoute une tasse. Cette situation locale est une adaptation éditoriale pour TROUVER LOCAL; elle ne décrit pas l’offre d’un commerce réel.

Au comptoir, la personne peut montrer les produits et expliquer la différence. Au téléphone, sa collègue doit les décrire et vérifier le jour de ramassage souhaité. Les mots changent selon la conversation; le contenu des formats et le fonctionnement de réservation restent cohérents.

Une explication possible serait : « Pour un cadeau prêt à offrir, tu peux choisir entre deux formats. Je t’explique ce que chacun contient, puis je vérifie la disponibilité pour la date souhaitée. »

L’objectif est d’aider le client à choisir. Encourage ton équipe à écouter sa question avant de dérouler toute la présentation. La fiche sert de repère; elle laisse de la place à la conversation.

03 / S’ENTRAÎNER SUR DES SITUATIONS RÉELLES

Travaille les questions
que ton équipe entend déjà.

Reprends une question fréquente : « Puis-je remplacer un article? », « Est-ce prêt aujourd’hui? » ou « Ma demande est-elle confirmée? » Demande à une personne de jouer le client et à une autre de répondre avec la fiche.

Repérez ensemble ce qui manque pour répondre avec assurance. Si une substitution doit être approuvée, indique qui peut la confirmer. Si une disponibilité reste à vérifier, prépare une réponse simple qui annonce cette vérification sans promettre le produit.

Dans notre boutique fictive, la demande devient une réservation lorsque l’équipe a vérifié les produits et transmis sa confirmation. La caisse, le téléphone et la page de présentation doivent expliquer ce même fonctionnement.

04 / UNE BASE QUI SUIT TES CHANGEMENTS

Quand l’offre change,
mets les repères à jour.

Désigne une personne responsable de la fiche. Lorsqu’un contenu, un prix ou un délai change, elle actualise la version commune, retire les anciennes copies des endroits utilisés et prévient les collègues concernés.

Compare aussi la fiche avec ce que le client voit en ligne. Tu prends soin de tes clients; TROUVER LOCAL t’aide à te faire trouver, à clarifier ton offre et à vendre. Il aide à clarifier le message et sa présentation, pendant que ton commerce accompagne l’équipe dans ses conversations.

À ESSAYER AUJOURD’HUI

Fais expliquer la même offre
à deux membres de ton équipe.

Demande-leur séparément de présenter l’offre et d’expliquer comment réserver. Écoute les différences sur le besoin client, les formats, les renseignements à vérifier et la confirmation.

Clarifiez les écarts ensemble, puis complétez votre fiche. Refaites un court essai avec une vraie question de client. Vous aurez une base plus utile pour conseiller, sans demander à tout le monde de réciter un texte identique.

Pour approfondir

Article inspiré de Karl Roussel, DOUBLE tes REVENUS, chapitre 6 — « Passe à l’Action : Utilise Ton pitch! », page 68 du livre (PDF page 76); chapitre 10 — « Ton plan de match étape par étape! », page 113 du livre (PDF page 121). Le principe d’adapter le pitch aux membres de l’équipe et aux rôles en contact avec les clients ou partenaires est paraphrasé. Les exemples locaux, la fiche et l’exercice sont des adaptations pour TROUVER LOCAL.